OLINGO in BLOG?

結果經過昨天老闆的沒力精神喊話
設計部昨天下午又有三個人提離職(其中一個是我)
這下子設計部到月底就真的只剩下2人了(一個月走掉8個，真是夠猛的)

昨天跟主管談離職時，她問我真正的離職原因究竟是什麼
我忍不住跟她說，我告訴妳的就都是真正的理由阿?妳為何不相信阿
她說離職當然有很多原因，但真正忍受不了想走的理由只有一個
但我覺得就是因為有這麼多想走的理由，我才無法忍受

在知道我去意堅定之後
主管開始對我洗腦，說其實公司在設備方面已經對設計作出了最好的優待
位子有比較大，電腦也比較好
而且對企劃或是業務而言，都對設計非常尊重，也非常客氣
所以她根本不懂為何設計們還會覺得公司不重視設計
她繼續說，
她覺得我其實只是心態上沒有調整好當個主管
相信就算離職了這家公司我還是會遇到相同的問題
畢竟沒有一家公司是這麼的完美
覺得沒有團隊氣氛，我就必須去當那個帶起風氣的人，學習讓自己當個領導者
所以她覺得我應該再試看看!!

其實我覺得她說的某些部分是正確的，以她的角度來看這些看法都很合理
從帶領別人成長中學到經驗也是一種成長
但我卻覺得在這家公司當個領導者不但會讓我受限，也會讓我更加孤獨
因為早在高中或是大學時領教過這種經驗
所以我覺得那種方式並不會讓我比較快樂

如果要說真正想走的理由，我想答案就是我不快樂